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2008年11月12日，建筑材料工业信息中心《建材工业企业资源计划（ERP）系统开发》项目通过了由中国建筑材料联合会组织的行业内外专家组成的验收小组的竣工验收。
为有效推进建材行业信息化应用水平，更好地提升企业管理水平和综合竞争力，提高企业经济增长的质量和效益，满足建材企业现代的、科学的企业管理需求, 在国家有关部门和中国建筑材料联合会的大力支持下，建筑材料工业信息中心申请承建了《建材工业企业资源计划（ERP）开发》项目。该项目包括《建材工业企业资源计划（ERP）建设规范》和《建材工业企业资源计划（ERP）系统》开发两部分内容。《ERP规范》提出了建材企业管理流程、建设ERP应遵循的原则、流程、对应工作和相关方法。建材ERP系统是在微软MS Dynamics AX4.0ERP平台)的基础上，针对建材主要产品生产企业的工艺及管理特点，开发了专门针对建材工业主要产品生产企业的《ERP解决方案》，并以水泥生产企业为例，开发了涉及到企业的财务、销售、采购、库存、生产、大宗原燃材料的进场称重与质量检验、产成品的出厂发运、称重与质量检验等功能模块，实现了企业财务、产、供、销、存的一体化管理，并依据现有水泥集团的管理模式，开发出集团销售、集团内部贸易和集团财务管理，以适应建材企业集团化管理趋势。与会专家对项目完成质量和内容给予了充分肯定，认为建材工业企业资源计划(ERP)系统开发项目，较好地实现了项目原设计确定的建设目标。；所编制的《ERP规范》及其《应用指南》意义重大，将更好的为建材企业正确实施ERP系统起到较好示范和引导作用；所开发的建材《ERP解决方案》系统符合建材行业特点，实现了财务业务一体化，具有集成创新的特色，适合于集团化的企业管理模式，具有适用面广、功能齐全、架构灵活等特点，能较好的满足建材企业现代的、科学的企业管理和集团化的需求，可作为主要建材产品生产企业实施ERP的基础模板，并在此基础上加以完善，进一步做好推广和应用工作。
为做好方案的完善和推广应用工作，建材工业信息中心在甘肃祁连山水泥集团的大力支持下，在该集团进行了实施应用，涵盖了该集团总部、6个生产基地、1个粉磨站和2个搅拌站、5个销售公司的销售、采购、库存、发运、称重、财务和集团业务管理，并已取得良好的效果。目前，物流部分已稳定运行10个月，各生产基地也已达到财务同步。对促进企业管理水平提高和《ERP解决方案》的不断完善起到了重要作用。
《建材工业企业资源计划（ERP）开发》项目的验收，以及后续的推广应用，必将对建材工业走新型工业化道路，提升企业管理水平和国际竞争力，更好的推进建材行业信息化建设产生深远的影响。
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